Marketing se resume a propaganda? 

    Não! Isso mesmo. No senso comum, muitos acreditam que o marketing se resume a aquelas propagandas veiculadas no horário do almoço para apresentar um novo sabão em pó para as donas de casa, porém o marketing vai além disso. Se você é um gestor e ainda acredita que o marketing gira em torno de promover a sua marca, produto ou serviço está na hora de repensar seus conceitos. 

        Kotler (2011, p. 32), considerado o pai do marketing por muitos, define o marketing como um processo social que pessoas tem acesso a bens e serviços de sua necessidade através de uma criação, oferta e troca de produtos de valor com outros. Kotler ainda vai além quando se trata de marketing no mundo dos negócios e desenvolve o conceito de Marketing Holístico. 

        O Marketing Holístico é considerado como o desenvolvimento, projeto e implementação de programas, processos e atividades de marketing, com reconhecimento da amplitude e das interdependências de seus efeitos. De forma geral, Kotler e Keller (2005) reitera a importância do consumidor, dos funcionários, outras empresas, da concorrência, até mesmo da sociedade como um todo na tomada de decisões de uma organização a fim de que decisões em uma área sejam coerentes com as decisões em outras. Essa visão holística do marketing é extremamente importante para qualquer negócio pois interliga o Marketing Interno (Depto. De Marketing, Gerência Sênios e outros deptos.), o Marketing socialmente responsável (ética, meio ambiente, legalidade, comunidade), o Marketing Integrado (comunicação, produtos e serviços, canais) e o Marketing de Relacionamento (clientes, canais e parceiros), ou seja, não se trata somente de PROPAGANDA e sim da sobrevivência e sustentabilidade do negócio. 

        Marketing, segundo Kotler (2011, p. 32), "é o processo social e gerencial pelo qual indivíduos e grupos obtêm o que necessitam e desejam através da criação, oferta e troca de produtos de valor com outros".

Conclusão 

        O Marketing é uma estrutura, um processo, um conjunto de ações interdependentes que juntas indicam como será a sobrevivência de sua organização. Assim, o grande desafio é: Como interferir de forma correta no Marketing de sua empresa afim de manter a sustentabilidade e garantir seu desenvolvimento?

Referências 

KOTLER, Philip. Administração de marketing: análise, planejamento, implementação e controle. São Paulo: Atlas, 2011. 

KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de marketing. -12. ed.- São Paulo: Pearson Hall, 2006. 

Integrantes da Equipe:

Bárbara Souza Lana Pereira 

Bruno Calaza 

Carlos Guilherme Alves Teixeira 

Jorge Anthony Araujo Cardoso 

Leonardo Soares Sousa 

Nathan Humberto Pellegrini Pinheiro 

Thaís Silveira de Sousa 

Vítor Gomes Braga