Como a análise de SWOT pode auxiliar no desenvolvimento e crescimento de uma organização?

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Tema: “Qual a importância do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO para o desenvolvimento e crescimento da organização?"

Como a análise de SWOT pode auxiliar no desenvolvimento e crescimento de uma organização?

Os planejamentos estratégicos devem existir em todas as empresas, pois são elaborados através de técnicas, ações e campanhas que visam atingir determinados objetivos de crescimento e desenvolvimento dentro da organização, porém o que poucos sabem a respeito desse planejamento, é que para obter maiores chances de sucesso, ele também depende do estudo entre os ambientes internos e externos da organização, afinal, atualmente a diversidade entre o número de produtos e concorrentes disponíveis no mercado é descomunal. Para conhecer melhor esses ambientes, a análise de SWOT é a ferramenta ideal para guiar a organização antes de mapear as atividades a serem utilizadas estrategicamente.



Fonte: https://cio.com.br/voce-sabe-quando-e-como-fazer-uma-analise-de-swot/

 

Então, o que é análise de SWOT?

A análise de SWOT surgiu na década de 60, elaborada por Albert Humphrey, ela tem como objetivo o estudo dos ambientes internos e externos de uma empresa. Na décima edição de seu livro “Administração de Marketing” Philip Kotler define a análise de SWOT como “A avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização.” nesse caso, a sigla do termo foi derivada das mesmas palavras em inglês: strengths, weaknesses, opportunities, threats.

O SWOT pode ser dividido em duas partes:

·         Ambiente interno: onde serão identificados os pontos fortes e fracos de uma empresa;

·         Ambiente externo: onde estão as ameaças e oportunidades da organização.



Fonte: https://atomdigital.com.br/tudo-sobre-marketing-digital/como-a-analise-swot-pode-ajudar-alavancar-o-seu-negocio/

Fatores Internos:

Os pontos fortes da empresa, são os motivos que a fazem ficar em uma vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes. Podemos levantar os seguintes questionamentos para mapeá-los:

·         Quais são os melhores recursos?

·         Qual a principal vantagem competitiva?

·         Qual o nível de engajamento com os clientes?

Já os pontos fracos são as deficiências que a organização possui em relação aos seus possíveis ou atuais concorrentes. Para mapeá-los, podemos nos basear nessas perguntas:

·         O que nos faz perder vendas ou aumentar custos?

·         Falta conhecimento ou treinamentos?

·         O que pode ser feito melhor?

Fatores Externos:

A análise do ambiente externo é dividida entre os fatores de oportunidades e ameaças, que devem ser acompanhados periodicamente, antes e após o momento de definição estratégica das organizações.

Nas oportunidades são verificadas as forças externas que influenciam positivamente a empresa. Por isso, é preciso pensar em quais são os problemas enfrentados pela concorrência: os fatores políticos, econômicos e tecnológicos que podem afetar o negócio.

As ameaças são classificadas pelos pontos externos que influenciam negativamente a empresa. Elas precisam ser tratadas com cautela, pois influenciam no planejamento estratégico da empresa e assim, seus resultados.



Fonte: https://www.voitto.com.br/blog/artigo/analise-swot

Em virtude dos fatos mencionados, é possível compreender que a Análise de SWOT fornece um diagnóstico completo da empresa, como: fortalecimento dos pontos positivos e quais âmbitos devem ser melhorados, chances de crescimento no mercado e disponibilidade de oportunidades. Portanto, é essencial aplicar esse estudo no momento de elaboração do planejamento estratégico, pois ele permite que a empresa conheça melhor a posição que está perante seu público alvo e concorrentes, dessa forma, ao elaborar técnicas que visam o crescimento e desenvolvimento da organização, as chances de sucesso das ações serão maiores.

Vídeo complementar:


https://www.youtube.com/watch?v=ac-YdyFpKpM&t=96s

 

Referências Bibliográficas:

PATEL, N. Ambiente de Marketing: Entenda o que é e cada um de seus fatores. 2020. Disponível em: https://neilpatel.com/br/blog/ambiente-de-marketing/ . Acesso em: 27 nov. 2020.

OLIVEIRA, W. Entenda definitivamente o que é análise de SWOT. 2018. Disponível em: https://www.heflo.com/pt-br/swot/o-que-e-analise-swot/ . Acesso em: 27 nov. 2020.

PAULILLO, G. Tudo que você tem que saber sobre análise de SWOT de uma empresa. 2018. Disponível em: https://www.agendor.com.br/blog/analise-swot-de-uma-empresa/ . Acesso em: 27 nov. 2020.

SCHULTZ, F. Tudo sobre análise de SWOT: O que é e como fazer em sua empresa.            2018. Disponível em: https://bomcontrole.com.br/analise-swot/ . Acesso em: 27 nov.    2020.

ABRANTES, L. Ambientes de Marketing: como os fatores macro e micro podem afetar a sua estratégia de marketing. 2016. Disponível em: https://rockcontent.com/br/blog/ambientes-de-marketing/ . Acesso em: 27 nov.    2020.

 

Integrantes do grupo:

  • ALEX MAN KAR WAI
  • ALVARO MARTINS MACHADO
  • AMANDA COSTA E SILVA PEREIRA RODRIGUES
  • ANA CAROLINA FORTUNATO SILVA
  • JESSICA AMANDA ALVES AGOSTINHO
  • JOÃO LUIZ MORAES HORTÊNCIO
  • PALOMA FERNANDES SANTOS
  • RAQUEL SILVA ALVES BUSTAMANTE
  • VITOR FOWLER VANTINE 

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